Når man siger navnet DONG, Vestas, eller Mærsk er det de færreste der tænker iværksætteri, hvorimod mange forbinder Apple og Facebook med iværksætteri. Hvorfor?
Mange iværksættervirksomheder definerer deres konkurrenter for snævert og får aldrig involveret kunden, når markedet og konkurrenterne skal afdækkes. Ved at gøre en indsats for at forstå kundens arbejdsproces samt succes- og valgkriterier, har virksomheden de bedst mulige forudsætninger for at forstå markedet de opererer i, og spotte hvem deres konkurrenter er.
Årets Family Business Survey fra revisionsgiganten PwC giver et positivt billede af, hvordan familievirksomhederne verden over har klaret krisen. Generationsskifte og konfliktløsning mellem familiemedlemmer er til gengæld ikke familievirksomhedernes stærke side.
Tyskland ligger for vore fødder, om så må sige, men vil man erobre det kæmpe marked syd for grænsen skal der grundig forberedelse til. Og den danske humor kan man godt lade bliver hjemme.
Accelerace har udviklet en iværksættermetodik, der øger chancen for succes betragteligt. Ud af 65 virksomheder, der har været med i programmet over en to et halvtårig periode, er kun to gået nedenom og hjem. Mød IVÆRKSÆTTERENs nye partner.
